Tools aus der Praxis für Training, Beratung und Coaching

Gruppengröße
1-2 Teilnehmer
Seminargruppe (bis 12 Tln)
Großgruppe

Vorbereitungsaufwand
gering
mittel
hoch

Zeit, Dauer
bis 15 Min.
bis 90 Min.
über 90 Min.

88 Tools gefunden

                         
                    Geschichte fürs Training: Hot Dog - schlechte Wirtschaftslage
                  
Die Geschichte eines Hot-Dog-Verkäufers, der sein glänzend florierendes Geschäft herunterwirtschaftet, nachdem er sich selbst eingeredet hat, dass die aktuelle Wirtschaftskrise nun auch ihn ereilen wird. Sie verdeutlicht ...  zum Tool 
Preis: 3,00 EUR | Direktdownload
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Die Geschichte eines Hot-Dog-Verkäufers, der sein glänzend florierendes Geschäft herunterwirtschaftet, nachdem er sich selbst eingeredet hat, dass die aktuelle Wirtschaftskrise nun auch ihn ereilen wird. Sie verdeutlicht ...  zum Tool 
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                    Coaching-Übung: Der neue Bilderrahmen
                  
Wahrheit ist das, was ein Mensch (für) wahr nimmt, ist der gemeinsame Nenner konstruktivistischer Konzepte. Ob einer glücklich ist oder unglcklich, handlungsfähig oder gelähmt, hängt kaum von den äußeren Umständen ab. Entscheidend ...  zum Tool 
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Wahrheit ist das, was ein Mensch (für) wahr nimmt, ist der gemeinsame Nenner konstruktivistischer Konzepte. Ob einer glücklich ist oder unglcklich, handlungsfähig oder gelähmt, hängt kaum von den äußeren Umständen ab. Entscheidend ...  zum Tool 
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                    Webinar-Methode: Fantasiereise in die Zukunft
                  
Der Trainer leitet die Teilnehmer in eine Fantasiereise. Die Reise geht in die Zukunft, in der die Ziele der Teilnehmer verwirklicht sind. Die Methode bietet sich für längere Online-Seminare an, die von Webinaren flankiert ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Der Trainer leitet die Teilnehmer in eine Fantasiereise. Die Reise geht in die Zukunft, in der die Ziele der Teilnehmer verwirklicht sind. Die Methode bietet sich für längere Online-Seminare an, die von Webinaren flankiert ...  zum Tool 
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                    Übung für Coachs: Ganz toll - ein Protokoll
                  
Einige Kollegen gießen jede Sitzung in ein Protokoll, zu Händen des Klienten. Aber wer garantiert, dass sie tatsächlich erfassen, was ihren Klienten bewegt hat (oft sind das scheinbare Randaspekte!)? Wer garantiert, dass ...  zum Tool 
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                    Geschichte fürs Training: Sprung in der Schüssel
                  
Eine Schüssel schämt sich, weil sie einen Sprung hat und auf dem Weg Wasser verliert. Die alte Frau findet motivierende Worte ... Diese Geschichte kann gut für die Arbeit mit Selbstwertgefühlen und Potenzialsuche eingesetzt ...  zum Tool 
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                    Coaching-Ort: Mit Löwenmut - Unterwegs im Zoo
                  
Der Zoo ermöglicht es, über Tierfabeln und Verhaltensparallelen ein intensives Coachinggespräch zu führen. Eine weiterer Aspekt: den Zoo als Theater zu betrachten. Einerseits die Zuschauer, die sich in die Darsteller versetzen, ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Der Zoo ermöglicht es, über Tierfabeln und Verhaltensparallelen ein intensives Coachinggespräch zu führen. Eine weiterer Aspekt: den Zoo als Theater zu betrachten. Einerseits die Zuschauer, die sich in die Darsteller versetzen, ...  zum Tool 
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                    Nachhaltigkeits-Tool: Hinter dem Horizont geht´s weiter
                  
Die Teilnehmer benennen im ersten Schritt all die Dinge aus der Vergangenheit, die sie schlecht fanden. In einem zweiten Schritt überlegen sie sich, was sie sich wünschen, damit die Situation optimal ist. Die Teilnehmer werden ...  zum Tool 
Preis: 2,00 EUR | Direktdownload
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Die Teilnehmer benennen im ersten Schritt all die Dinge aus der Vergangenheit, die sie schlecht fanden. In einem zweiten Schritt überlegen sie sich, was sie sich wünschen, damit die Situation optimal ist. Die Teilnehmer werden ...  zum Tool 
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                    Teamentwicklung: Kollegiale Beratung – Theorie und Beispiel
                  
Der Fallgeber beschreibt seinen (Team-)Kollegen sein Problem. Nun spricht die Gruppe erst über Gefühle, dann formuliert sie Hypothesen zum Problem und entwickelt zum Schluss Lösungsideen. Nach jedem Gruppengespräch wählt ...  zum Tool 
Preis: 4,00 EUR | Direktdownload
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Der Fallgeber beschreibt seinen (Team-)Kollegen sein Problem. Nun spricht die Gruppe erst über Gefühle, dann formuliert sie Hypothesen zum Problem und entwickelt zum Schluss Lösungsideen. Nach jedem Gruppengespräch wählt ...  zum Tool 
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